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  • 腾讯TAPD发布产品新动态 走向开放生态和智能协同

    来源:www.honkerbase.com 发布时间:2019-10-30

    6月14日,腾讯的敏捷协作平台TAPD的首个离线共享会话“ TAPD Sixianghui”在深圳举行。 50多位业务代表和100多位嘉宾参加了此次活动。作为TAPD基准客户的威猛,乐信集团,微宝,Zhenai.com,小影科技和转让公司的代表分享了他们在使用腾讯TAPD期间提高研发效率的故事和经验。

    腾讯副总裁王菊红出席活动并致辞。王菊红说,“敏捷”一直是腾讯统一的研发模式。敏捷协作平台TAPD是腾讯产品开发协作的引擎。它具有腾讯多年的敏捷实践经验。随着腾讯拥抱工业互联网的转型,TAPD也正式向更多行业和企业提供服务。 “ TAPD Thoughts”希望为客户搭建沟通桥梁,帮助客户成为自己的行业领导者。

    一种哲学:“在合作中看到一个活人”

    王菊红首先回顾了TAPD从概念到完善的13年发展历史。 2006年,在对行业先进的研发模型进行调查之后,腾讯的创始人志东决定建立腾讯自己的敏捷研发模型。 TAPD平台自此创建以来,一直致力于腾讯敏捷研发和实践经验的开发。

    在TAPD创立之初,张志东提出了``在协作中看到一个活人并看到人与任务之间的关系''的想法。十三年来,TAPD一直是腾讯敏捷研发合作领域中唯一的大中型平台,并且是腾讯研发体系中的真正支柱。

    随着腾讯业务的不断丰富和升级,TAPD不断迭代优化。如今,随着工业互联网的蓬勃发展,不同的企业都面临着数字化转型的机遇和挑战。随着腾讯向工业互联网的转变,TAPD已正式为更多行业和企业提供服务和支持。目前,TAPD已为通义益隆,富图,乐信和尼尔等知名公司提供服务。 TAPD致力于利用腾讯的敏捷实践经验来帮助各行各业的数字助理,以帮助公司提高研发绩效并创造更多可能性。

    王菊红透露,腾讯还开放了腾讯企业社区,以享受企业知识管理和文化建设的能力,以及腾讯工蜂的代码管理平台帮助企业管理代码资产,帮助企业提高研发和管理效率。

    一份报告:敏捷能力成为业务成功的关键

    在此“ TAPD四象汇”上,塔林总经理袁琳向来宾发布了《2019企业敏捷协作数据报告》。作为敏捷协作行业的“晴雨表”,TAPD的年度版本《企业敏捷协作数据报告》备受关注。

    《2019企业敏捷协作数据报告》调查并回顾过去一年的企业敏捷协作数据,分析企业研发管理效率提高的总体趋势,以及标杆企业提出的研发协作功能和模型,旨在提高整个行业的研发绩效。寻求更多灵感和参考。

    根据该报告,有81%的受访者正在尝试与敏捷相关的实践,而敏捷能力是成功的关键。 TAPD提供一站式敏捷研发和DevOps解决方案,可帮助公司更好地实践敏捷。 TAPD将公司的交付效率提高了35.6%,平均每人每天节省42.8分钟的协作时间。

    三大产品趋势:开放生态和智能协作是时代潮流

    腾讯TAPD副总经理卢颖当场向来宾介绍了最新的产品趋势,并对TAPD的未来发展方向进行了展望。

    陆莹表示,TAPD的愿景是“成为业内最具竞争力的敏捷协作平台”。从2006年到2017年,TAPD经历了四个主要版本的更改,并实现了产品从概念到形式的持续改进。 2019年1月,TAPD正式发布了版本5.0-新版本专注于分散敏捷组织开发,DevOps研发,运营和维护的集成以及数字信息的透明性,为用户提供一站式敏捷协作云服务。

    TAPD5.0的以下三项主要产品开发逐一揭晓:“项目集”功能发布,DevOps管道升级和数字测量加深。为了响应组织扁平化的趋势,TAPD将引入“项目集”功能,以帮助企业实现跨项目管理,跨团队资源概述以及对多项目进度和风险的整体控制。此外,TAPD DevOps管道集成了主流研发工具,以实现数据流链接,场景自动化和测量反馈。 TAPD还将提供公司级别的度量和组织维度的度量,以帮助各级经理了解公司项目的关键数据指标并掌握团队项目的关键进度。

    如何帮助企业更快更好地进行协作以提高效率是TAPD团队始终会考虑的话题。将来,TAPD将继续朝着开放生态和智能协作的方向发展。

    八家获奖企业:分享高效研发的故事和经验

    宣布了“2018-2019 TAPD高效研发基准企业”的获奖者。凭借在研发绩效改进方面的出色表现,威盟,乐信集团,威宝,真爱网,小英科技,转让,桐城益龙,富图八家公司均获奖。这家屡获殊荣的公司的研发负责人分享了他们在研发体系建设方面的经验以及如何通过TAPD提高他们的研发绩效。

    Micro-C-CTO黄俊伟通过统一的团队理解,优化组织结构,建立明确的“基于项目”的管理模式,分享了威蒙的宝贵经验,提升研发效率。在此过程中,Micro-Link引入了TAPD作为统一的项目管理工具,实现了整个过程信息的透明化,降低了多团队沟通的成本,不断优化和提高研发绩效。

    乐信集团质量管理中心主任胡其立与客人分享了“乐信特色研发模式”的探索路径。她说,“TAPD开启了敏捷敏捷研发的历程”。在组织,流程,架构,工具,基础设施,测量等方面,TAPD在帮助乐信实现质量和效率的双赢方面发挥了重要作用。

    微技术部质量中心副主任郭晓辉在TAPD的帮助下,分享了微观保障快速登陆敏捷概念和实践的故事,以及研发绩效管理在保险技术中可能遇到的挑战和可行策略。走出独特的见解,获得了良好的声誉。

    Zhenai Net,Xiaoying Technology和转让的研发负责人也从DevOps建设,过程质量控制和研发过程协调等方面积极与客人互动。

    腾讯敏捷的协作平台TAPD将腾讯十年的团队合作理念与敏捷研发实践的精髓结合在一起。它是腾讯研发模式和研发方法与实践的外部产出。 TAPD为产品开发的整个生命周期提供解决方案,支持需求计划,迭代计划跟踪,测试和质量保证以及持续构建交付。随着腾讯转型为拥抱工业互联网,TAPD已于2017年服务,并帮助超过10万家公司提高研发绩效,实现数字化转型升级。

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