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  • 2019“中国500最具价值品牌”出炉,苏宁缘何连年“霸榜”?

    来源:www.honkerbase.com 发布时间:2019-10-11

    中国品牌价值几何?从455亿到2691.98亿,它在11年内几乎翻了一番,这是零售行业领导者的成绩单。

    6月26日,宣布了2019年的第16 [20x9A8B]名单。苏宁乐购在总排行榜上排名第13位,零售业排名第1,品牌价值2691.98亿元。

    品牌价值2699.8亿元,比去年的2306.28亿元增长17%。与2009年互联网转型初期的453.38亿元相比,它几乎翻了一番,这是一个快速增长。

    (苏宁易购赢得零售业,品牌价值2691.98亿元)

    这是中国品牌价值增长的缩影。世界品牌实验室编制了第16年的中国品牌报告。今年上市品牌总价值.33亿元,比上年增加3451.22亿元,增长18.57%。与16年前相比,入门门槛已从5亿元增加到25.16亿元。 500强品牌的平均价值也从49.43亿元增加到437.42亿元,增长了784.93%。

    在这方面,世界品牌实验室主席兼诺贝尔经济学奖获得者罗伯特蒙代尔教授直言不讳地说:“中国品牌正在以惊人的速度缩小与美国品牌的差距。大数据,互联网和人工智能带来了新的希望品牌增长。“

    (11年11次,苏宁成为中国品牌价值的缩影)

    十年磨剑:业务拓展的转型,品牌的华丽转向

    “品牌领导力的大小取决于品牌对消费者的影响力大小,取决于消费者对品牌的记忆程度和记忆程度。”正如世界经理人集团(World Manager Group)首席执行官丁海森(Ding Haisen)所说,就企业而言,品牌不会独立于品牌的发展。业务和业务对消费者的影响。

    苏宁就是最好的诠释。

    2009年,已经跻身家电零售业前列的苏宁发起了一场自我革命,开启了互联网转型进程。当年的辉煌,苏宁也推了这个榜单,这家也被称为“苏宁电器”的上市公司,品牌价值为455.38亿元,在总榜单中排名第16位,位列中国商业连锁企业榜首。

    十年来,苏宁从“+互联网”到“互联网+”再到“智能零售”,完成了自己的互联网转型,创造了一套突破行业理论实践的零售创新模式。

    特别是在智能零售发展战略中,从2017年开始,苏宁门店2017年底将不足4000家,2018年底将超过家,2019年一季度将超过家。这是苏宁乃至世界历史上规模最大、扩张最快的奇迹之一。

    (苏宁线下“两大两小更专业”产品门店已形成,门店已超过家)

    但苏宁的扩张是基于“智慧”。现阶段的苏宁门店在SKU管理、体验、交易和服务方面是数字化的、线下和线下一体化的。这是苏宁推出的场景互联网。场景互联的背后是整个供应链客户服务、信息流、物流和资金流的商品和服务的全面开放和效率提升。

    现场互联网和智能供应链,这是智能零售的核心精髓。显而易见,从直观数据到硬性验证背后,苏宁已经取得了真正的进步。

    从2009年到2019年,苏宁已从原有的家电专营权转变为当今的在线多平台,离线现场多格式互联网,以及完整的会员生态系统。它拥有超过6亿的环保会员,并已实现全渠道,各类别,全面的客户群覆盖,不断创造全方位的消费环境和空间,为消费者提供多元化,优质,个性化的产品和服务。

    苏宁的品牌价值也进入了世界级品牌阵营。可以说这是苏宁十年的转型之路,也是十年的扩张之路。在十年的科技,年轻和时尚中,它也是苏宁品牌的一次华丽转折。

    (苏宁店等新业务的诞生,帮助苏宁品牌更年轻,更时尚)

    品牌价值绝不是一个数字,智能零售扩大了品牌价值的真正含义

    “成功的品牌融入了人们的生活,而不仅仅是消费者的口袋里。”伦敦大学管理学院(UCL)教授Martin Kilduff的短语无疑给人们带来了更多的灵感,品牌价值不应仅仅是表现,数字,但应该有其真正的含义。

    苏宁控股集团董事长张近东对此表示赞同:“苏宁品牌的使命是引领行业创造优质生活。苏宁品牌的定位是服务,服务提供商,服务消费者和服务社会。“

    从品牌的角度来看,品牌的外观是声誉和知名度,但其背后的核心是技术和商业模式的创新。业内人士表示,苏宁智能零售的“革命性”和领先性不仅体现在概念和形式上,还体现在供应链,情景,支付,营销,新技术应用等方面。智能零售模式的成功不仅在于简单的互联网化,还在于打破在线和离线之间的界限,并通过供应链,情景,支付,营销和新技术应用的“整合”实现全面的智慧。零售图片。

    苏宁易购集团副董事长孙为民表示:“作为零售业中的中国领先品牌,承担社会责任,进一步发挥品牌主导作用,帮助更多中国企业实现从中国产品向中国品牌的转变。世界舞台的中心,振兴中国品牌。“

    (苏宁成是中国零售品牌的代名词)

    此外,在引领中国零售业转型的同时,苏宁还在救灾,教育,扶贫,环保等领域积极打造公益品牌,“阳光1 + 1”,“苏宁河大桥工程”,“建设行动 - 苏宁“特殊的公益活动,如”学校建筑“具有突出的影响。目前,苏宁已经形成了完整的企业社会责任体系,积极参与公益事业的实践和探索,这无疑有利于苏宁自身良好形象的建立。

    “公司规模小,是一个人,大公司是员工,大公司是社会。”在张近东,公司仍然是一样的,更不用说品牌了。当越来越多的企业家具有这样的视角和模式时,企业品牌,行业品牌和中国品牌自然会变得越来越温和和受到考验。

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