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  • 苏宁智慧零售数字化转型实践 从“四个维度”着力打造

    来源:www.honkerbase.com 发布时间:2019-10-01

    6月18日至19日,2009中国零售论坛在杭州隆重举行。本次论坛的主题是“权衡变革”。苏宁零售技术研究院院长王俊杰应邀发表题为“0x9A8B”的主题演讲。

    中国的零售业经历了三波发展和转型,即连锁模式,互联网模式和数字零售模式。苏宁已经完成了从“+互联网”到“互联网+”的转型,具有前瞻性思维。它已成为第三波变革的领导者,并且是第一个完成智能零售布局的人。

    王俊杰认为,在未来的零售业发展和转型中,突破零售业发展瓶颈的重要途径是依靠技术能力。在过去的30年里,苏宁不仅建立了采购,供应链,营销,店面运营,物流,售后等核心业务能力,还实现了IT,管理,商品,供应链的平台,形成了强大的数字技术运营能力。

    智能零售的本质是数字零售,通过数字技术的创新和应用促进零售业的发展和转型。它主要体现在用户管理,场景互联,智能供应链等核心竞争力上。从传统零售到全景智能零售,最有效的方法是依靠数字技术全面推动。

    据介绍,苏宁目前拥有4000多个自主开发的系统,提供超过10万个服务,形成了坚实而强大的数字化运营能力。在大数据,物联网,人工智能,云计算,5G等创新技术的稳固登陆中,我们创建了“两个小型,多专业化”的数字产业集团。王俊杰表示,苏宁的数字业务主要集中在四个方面:独家消费者服务,精准的商品运营,数字场景体验和智能商店管理。

    以精确的产品操作为例,通过深度学习,人工智能和大数据等数字学习技术,可以识别,建模,分析至少4,800家商店的数据,并可以准确地用于苏宁商店。各地区。在4800万件产品中,选择了适应性最强的2000种产品。

    苏宁在科技领域的布局意义深远,并且作为智能零售革命的领导者,它一直扮演着重要的角色。目前,苏宁科技不仅支持苏宁多产业的快速发展,还公开将技术创新和业务发展与更多合作伙伴共享,共同推动智能零售生态系统的升级。

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