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  • 吴恩达写给产业界的第二封信:是时候招聘首席人工智能官了

    来源:www.honkerbase.com 发布时间:2019-09-18

    面对外界对人工智能的过度诠释,吴恩达四天前为业界人士写了一篇文章《“WhatArtificialIntelligenceCanandCan'tDoRightNow”》,旨在让各界人士认识到人工智能,而不是太迷信。昨天,吴恩达重新发表文章《Hiring Your First Chief AI Officer》,如何把握企业建议的人工智能时代招聘首席人工智能官,并从四个方面界定优秀的首席人事官。

    人工智能就像电力和互联网

    一百多年前,电力的出现改变了无数的行业,就像20年前出现的互联网一样。目前,人工智能将对行业产生同样的影响。

    为了更好地利用人工智能的力量,公司需要了解人工智能可以做什么以及它与公司当前战略的关系。在这个人工智能时代,公司应该如何组织领导团队为这一潮流做好准备?答案可以在历史中找到。

    回到一百年前,我们会发现电力系统真的很复杂。您必须在AC,DC,不同电压,不同级别的可靠性和价格之间做出合理选择。并且很难弄清楚应用电力的场景:你应该专注于制造电灯吗?或者您是专注于使用电动马达而不是燃气轮机?因此,许多公司聘请了电力副总裁来帮助他们组织工作并确保每家公司的职能都考虑到电力在其工作目标或产品中的应用。随着电力系统的成熟,这个角色逐渐消失。

    制定人工智能战略并招募首席AI官员的角色

    最近,随着IT和互联网的发展,我们已经看到CIO(首席信息官)的位置正在悄然出现,并正在帮助公司完成信息组织的功能。随着IT的成熟,与互联网信息相关的工作越来越成为CEO的战略任务。事实上,标准普尔500指数中的许多公司也希望他们能够更早地制定互联网发展战略,但现在,那些已经做到这一点的公司确实在当下具有一定的优势。在接下来的五年中,人工智能在公司中扮演着类似的角色。

    虽然人工智能正在迅速发展,但它仍然不成熟,所以期望每个人都完全理解人工智能是不现实的。但如果您的行业产生大量数据,AI很可能会将这些数据转化为价值和经济。对于大多数拥有数据但缺乏深入了解和应用AI的公司,我建议您聘请首席AI官员或人工智能副总裁(人工智能副总裁)。 (一些有远见的CIO和CIO实际上扮演着这个角色。)

    首席AI的优势在于消除数据孤岛并实现行业专业化和效率。如果您的公司有礼品卡部门,人工智能可能会更好地销售和处理礼品卡。如果公司拥有吸引和部署人工智能人才的专业知识,那么必须实施!然而,在大多数情况下,这也是不现实的,因为人工智能人才仍然非常稀缺,吸引这些人才在高级部门做礼品卡。这个领域的工作不太可能。

    专业的AI团队比礼品卡部门更有机会吸引AI人才,新的人才可以集成到其他业务部门以获得业务支持。但专业团队需要领导力,我看到许多公司聘请高级人工智能高管来帮助他们建立一个功能齐全的人工智能团队。

    关于招聘首席人类职能官员的建议

    招聘合适的人工智能管理人员可以大大提高公司的成功机会。由于我在谷歌,斯坦福和百度领导了一组成功的人工智能团队,以下是我在寻找首席人工智能或人工智能副总裁时提出的一些建议:

    对人工智能和数据基础设施有一定的了解和技术意识。例如,他之前已经建立了一个重要的机器学习系统,这是一个子项目。在人工智能时代,数据基础设施(如何组织公司的数据库并确保所有相关数据的安全和可访问)非常重要,尽管数据基础设施技能相对普遍。

    有能力跨职能部门工作。人工智能本身不是产品或业务。相反,它是一种基本技术,可以帮助现有的业务线和创新产品线的基础技术。因此,理解和与不同业务部门和职能团队合作的能力至关重要。

    强大的商业领袖技能。人工智能为开发新产品创造了机会,从自动驾驶到会话机器人。一个好的领导者将增加公司成功创造这种创新产品的机会。

    吸引并保持人才的凝聚力。人工智能人才很受欢迎。在新毕业的大学生中,我发现这个领域的学生的薪水水平与其他领域的学生不同。优秀的首席AI官员需要知道如何留住人才,这需要了解员工感兴趣的项目,并为团队成员创造发展技能的机会。

    一位优秀的首席AI官员应该有管理AI团队的经验。随着人工智能的快速发展,他们需要跟上变化,但他们并没有要求他们永远处于战斗的最前沿(尽管这有助于吸引人才)。更重要的是,首席AI官员可以轻松实现跨职能,跨部门协作,并学习如何将现有AI工具应用于企业。

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