• 最新新闻
  • 科大讯飞AI+医疗 把医生还给患者 华米科技Amazfit智能运动手表3正式上市 售价1299元成运动达人首选 华米科技Amazfit智能运动手表3正式上市 售价1299元成运动达人首选 是夏天的颜色!华为FreeLace无线耳机仲夏紫、翡冷翠今日活力开售! 是夏天的颜色!华为FreeLace无线耳机仲夏紫、翡冷翠今日活力开售! 是夏天的颜色!华为FreeLace无线耳机仲夏紫、翡冷翠今日活力开售! 李彦宏内部信:变革带来阶段性阵痛,一些好的迹象正在呈现 华米科技Amazfit智能运动手表3正式上市 售价1299元成运动达人首选 OPPO DEVELOPER DAY上海站如期而至 携手开发者互惠共赢 科技与时尚完美碰撞,荣耀20 PRO MOSCHINO定制版明日首销 科技与时尚完美碰撞,荣耀20 PRO MOSCHINO定制版明日首销 科大讯飞AI+医疗 把医生还给患者 科大讯飞AI+医疗 把医生还给患者
  • 推荐新闻
  • 科大讯飞AI+医疗 把医生还给患者 华米科技Amazfit智能运动手表3正式上市 售价1299元成运动达人首选 华米科技Amazfit智能运动手表3正式上市 售价1299元成运动达人首选 是夏天的颜色!华为FreeLace无线耳机仲夏紫、翡冷翠今日活力开售! 是夏天的颜色!华为FreeLace无线耳机仲夏紫、翡冷翠今日活力开售! 是夏天的颜色!华为FreeLace无线耳机仲夏紫、翡冷翠今日活力开售! 李彦宏内部信:变革带来阶段性阵痛,一些好的迹象正在呈现 华米科技Amazfit智能运动手表3正式上市 售价1299元成运动达人首选 OPPO DEVELOPER DAY上海站如期而至 携手开发者互惠共赢 科技与时尚完美碰撞,荣耀20 PRO MOSCHINO定制版明日首销 科技与时尚完美碰撞,荣耀20 PRO MOSCHINO定制版明日首销 科大讯飞AI+医疗 把医生还给患者 科大讯飞AI+医疗 把医生还给患者
  • 热门标签
  • 日期归档
  • 消灭山寨的不是高端制造,而是普惠制造

    来源:www.honkerbase.com 发布时间:2019-10-05

    不久前,雷军在小米9周年嘉年华上说:小米淘汰中国农家乐手机已经9年了。

    最终的性价比是小米一直拥有的价值。虽然从商家的角度来看,业内对小米模式的争论颇多,但有两个不争的事实:一是用户是受益者,最终的性价比让更多的普通消费者受益,而不仅仅是高端消费者。其次,曾经笨拙的村舍电话确实消失了。

    不仅小米、一品红、网易选材严格、必要,而且要打得更多,京东、淘宝虽然模式不一样,但它们都是为了激发中国制造企业的潜力,让更多的消费者受益于中国制造,同时在一个又一个领域摧毁仿冒品。

    在生产力和用户需求之间,需要一个有效的桥梁

    深圳是一个充满活力的城市。不仅有拥有尖端技术创新的科技公司,还有一批高品质的制造设施。还有一个神奇的地方叫华强北。有一段时间,大部分份额很高的家庭电话从这里流向全国的城市。不止手机,从早年的DVD、MP3、Pad、笔记本,到现在的无人机、电子烟,这里火什么卖什么,没有品牌或假冒大牌的农家用品占了很大比例。

    雷军曾吐槽说:“一件价值十余元的衬衫在商场里卖几百块钱。”他认为,中国商业流通的效率特别低。任何商品在流通中都会涨价,在消费者手中都会非常昂贵。”中国的制造业如此强大,在中国购买的产品不够好,价格也比美国贵。多次。“

    在那里,很多公司不设计、不创新,“抄袭”别人的产品,或者在制造中偷工减料,造成商品横冲直撞。

    其实,这座小屋也是一个特殊历史时期的产物。一方面,大品牌的营销、渠道、管理成本都很高,所以价格很高,大品牌与消费者需求之间存在差距。另一方面,有制造能力的工厂长期以来主要以oem为主,没有渠道和品牌能力,也远离用户。即使是大家最熟悉的富士康,也被认为是世界上最大、最好的铸造公司。它几次推出自己的品牌产品都不成功。铸造公司的盈利能力极低,这也抑制了公司继续创新的能力。因此,“蹭名牌”已经成为许多具有制造能力的企业增加销售、增加利润的常用手段。

    0x251C

    小米手机以其极高的性价比和极低的利润,淘汰了平房手机的生存空间。受益的不仅是小米,还有整个中国智能手机大军的崛起。

    同样,小米的策略使用了小米生态链上的每一个类别。例如,在小米手镯推出之前,市场上的手镯价格大多在1000-2000元之间。这样的价格基本上阻止了很多用户的外出,而且这款手镯的受欢迎程度非常低。小米手镯以79元的价格出售,突然打入市场。用户规模迅速打开。每个普通人都可以在没有决定压力的情况下购买手镯。这时,我们看到,小米手镯由于销量大,成本大大降低;制造企业由于销量大,释放了更多过剩产能,订单也越来越多;用户是创新技术的受益者。

    据说中国是一个制造业大国。多年来,它一直隐藏在世界各大品牌的背后做贴牌加工。在世界大牌的严格要求下,中国制造企业虽然没有品牌,但制造水平却非常高,而且大多被苹果、索尼、惠普、微软、亚马逊、夏普等顶级企业滥用。

    在中国市场,一方面隐藏了过剩的质量制造能力,另一方面是用户的需求变得越来越个性化,产品质量要求也越来越高。在两端,需要有效连接以更好地反映中国制造业的价值。

    1999英寸65英寸4K智能电视可以赚钱吗? C2M可以

    Zhaochi是世界第四大电视制造商。它长期以来一直是全球和国内一线品牌OEM。其客户包括日本着名的电视品牌JVC,以及小米和海尔,年产量超过1000万台。 Zhaochi生产线的自动化率超过70%,供应链信息为100%。

    虽然中国很多企业在世界上拥有如此领先的生产能力,但由于它们处于产业链的最低端,一个商品的成本只有十几元,而长期就像一个计件工人最低工资。因此,每个代工厂都有自己的品牌梦想,但它会受到一点粗心的打击。 2015年,Zhaochi以9.67亿元收购东方明珠63%的热门网上股票,并与东方明珠共同创办了自己的电视品牌“Wind TV”,希望发展自己的电视品牌,但品牌速度快发展速度低于预期。一些。

    因此,很多“新品牌计划”选择了昭昭。为了更多地了解用户喜欢什么以及他们需要什么,JVC拥有技术和设计能力,而Zhaochi的生产能力就在这里。没有人能想到它。今年7月1日,JVC,Zhaochi和Dieduo达成合作。从电视的准备,材料的选择,整机的生产,到产品进入很多仓库,整个过程只用了40天。平均而言,这个过程在电视行业需要三个月的时间。这可能是雷军一直说的效率问题。

    不仅设计,材料选择和生产的效率提高了,而且它已经能够通过战斗直接访问大量用户,从而节省了广告成本并实现了最高的渠道效率。因此,用户可以真正购买一台1999英寸65英寸4K智能电视。好消息是,上线不到24小时,累计销量已超过4000台,累计销售额突破400万元。

    所谓“新品牌计划”是指采用C2M(Customer-to-Manufacturer)模式,通过与工厂的合作直接到达消费者,减少中间分销渠道,节省大量渠道成本。这是去年开始的一项新战略。

    事实上,这样的数据足以证明用户需求的潜力巨大,有必要进一步探索更多类别,以满足用户的丰富需求。根据战斗的许多方面,进入电视行业只是一个开始,下一步将是部署智能冰箱,移动空调,智能照明,然后到3C类别,如按摩椅和扫地机器人。然后,在小米消灭了手机的小屋之后,许多新的品牌计划可以消除更多的小屋类别。

    当然,在摧毁小屋的道路上,还有很多努力。

    小米和网易精心挑选了这样的企业,自己设计,找到了最优质的工厂生产,并以自己的品牌为消费者提供了高品质,低价格的产品。他们的品牌本身就是一种认可。

    还有传统的电子商务公司,如淘宝和京东。在“卖工厂”的启发下,C2M车型也已经上市。不止一个人提议支持1,000个工厂品牌。根据目前的用户接受程度,1000不应该结束。从那时起,今年5月,京东推出了“工厂直销产品”计划,目标是覆盖10万家工厂。淘宝网还提出了一项为期三年的计划,旨在翻新10,000家工厂,将传统工厂带入淘宝网。

    C2M模式,建立消费者与生产线之间的最短循环,最大限度地提高效率,最终使优质商品不再昂贵,让普通消费者可以使用优质低价的商品,山寨的生活空间大大挤压。

    近年来,华强北逐渐衰落。一方面,由于电子商务的快速发展,品牌商品的销售已大规模转移到市场。另一方面,由于小屋表现不佳,寻求利润的业务必须分散。

    消除小屋是时候了

    自“新品牌计划”推出以来,每个新品牌都根据大数据分析用户需求,然后双方共同研发,工厂开辟最佳生产线,达到最快通过许多平台的最短路线。在用户手中。

    据悉,今年已推出1300多种定制产品,累计订单量接近7000万。仅在618期间,平台定制产品的订单数量就超过了900万个订单。此前,该公司宣布今年上半年平台订单数量超过70亿。根据这一计算,C2M占近10%。

    据Aurora大数据显示,截至2019年第一季度,44.2%的新增用户来自二线及以上城市,且持续增长; Trustdata报告还显示,许多新用户,二级及以上城市用户比例接近一半,其中北京,成都,天津,上海和杭州排名第一至第五。很多人都进入了五环,它们在一线和二线城市的用户中越来越受欢迎。新品牌计划带来的高品质和低价格产品是不可或缺的。

    了解到,无论是小米模型经过还是战斗工厂的成功,都意味着消除中国山寨的时机已经成熟。

    首先,中国在过去二十年中积累了非常高质量的制造资源。我们所知道的几乎所有世界知名企业都在中国设有代工厂。这些工厂生产的产品都贴有LOGO,可以在世界各地以高价出售。今天,通过工厂的模式,他们可以直接以自己的品牌为目标消费者。通过自有品牌制造商可以获得更高的利润并积累品牌价值。

    其次,随着物质生活水平的不断提高,中国消费者变得越来越理性,昂贵并不一定是好的,而廉价并不一定就是没有好货。消费升级不是价格,而是质量。因此,在理性消费时代,新品牌更有可能被用户所接受。

    此外,在95年代和00年代之后,他们的消费观念与70年代和80年代的观念截然不同。他们更有可能接受新事物,新品牌,更多人的经验和他们自己的真实体验。盲目迷信大品牌。他们对好与坏的判断与固有的品牌印象没什么关系。随着这些年轻人成为消费的支柱,具有品质的新品牌也迎来了最佳时期。

    第三,具有互联网基因的公司如解毒,小米,京东和网易是C2M模型的催化剂。例如,拥有大量用户和数据是支持制造企业品牌建设的最佳平台。该平台知道用户需要什么,并可以尽快对上游公司做出反应。生产,它可以覆盖最大的用户到最大的区域。打击许多强大的互联网基因可以帮助传统产业链重建并最大限度地提高效率。

    最后,代表一个国家的整体制造水平,它不是高端制造,而是普惠制造。消除山寨产品不是基于一个或两个顶级品牌,而是所有品牌的整体进步。中国正在从制造业发展为制造业。了解到,人们一直认为决定一个国家的整体制造水平不是一两个高端制造企业,而是大多数制造企业的水平。决定中国消费水平的不是少数高端消费者,而是更广泛的消费者可以使用哪种商品。换句话说,如果制造业只满足少数高端消费者,那么它将得到发展和发展,并不代表中国的整体水平。如果制造业能够使所有消费者受益,那么它就是真正强大的制造业。

    因此,Pratt&Whitney制造这个时代的价值远远高于高端制造业。这不是实现Pratt&Whitney最佳新实施的最佳方式吗?

    友情链接: