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  • 996、小白兔、中年危机,互联网累了也老了

    来源:www.honkerbase.com 发布时间:2019-09-06

    文字/蠕虫2

    当程序员自发抵制“996”时,当这位诚实的男子被“白兔”帽子拘留时,中老年管理人员被旧俱乐部清理干净,很多人意识到中国的互联网,匆匆忙忙了20年,筋疲力尽。明显。

    大多数人的加班工作只是一件令人不快和不可避免的不幸事。每个人都保持着不情愿的宽容。这并不意味着他们必须接受这样一个事实,即“没有加班文化的团队是一支糟糕的团队”并不意味着对996的抵抗是“白色左脑损伤”,每个人只会根据自己的竞争力做出本能的反应。他在食物链中的地位。

    试图在996事件中找到非法元素是不现实的。虽然“CCTV今日声明”和其他公职人员脱颖而出,但实际效果令人怀疑。不要考虑80多家主流技术互联网公司的选择和他们的热情。十人的法律部门被视为柴火。

    996值得讨论两个问题。

    首先,这有相应的回报吗?

    根据工作场所的潜规则,大多数加班工作都反映在变化而非加班工资上。但是,对于工作时间不足的企业来说,变化有多重要?因此,假期过假比度假更好。

    第二,996是否符合过度劳累的标准?

    2016年10月,日本根据《过劳死等防止对策推进法》制定《过劳死等防止对策白皮书》,规定在2-6个月内加班超过80个小时,将被视为公司负责公司的死亡,公司公司白领高桥茉莉花诞生,成为第一个导致CEO辞职的案例。根据996标准,每月累计加班时间长达288小时,三人死亡就足够了。

    电通副总裁,中本聪和其他高级管理人员道歉

    以清理白兔的名义,裁员是另一个问题。

    没有多少人支持裁员。有很多人反对它。但是,当他们被打包成现代管理概念时,他们自然会有一个信徒。正如周鸿所说,白兔对表面没有任何伤害,将使企业成为死海。拿起一场运动,“抓住兔子,分享给新狼的股票,每个人都为狼而战。”这种措施无论是对还是错。如果你想评估它,你必须看看它背后的真实背景。

    老板眼中的优秀员工是什么?可能有两种。

    首先是A级人才。乔布斯说,这种人是如此强大,以至于你不需要关心他的自尊。把它扔到坑里创造一个惊喜,但有多少人喜欢这样,乔布斯算了很久,苹果历史上有五个。

    还有一种自我挫败的类型,从白天到晚上都很热和血腥。老板可以轻松入睡,而无需支付两个金币。他们是所有事业成功的基石。

    乔布斯所谓的A级人才可以得到满足,而这些人的挫折也不会失败。乔布斯本人被解雇了五次,但不幸的是,数据显示这些人不到总人口的0.08%。

    任正非曾经说过,“钱就够了,不是人才和人才。”但是,大多数公司不能做华为的薪资吸引力,所以老板的要求很简单:如果你不是万分之一,最好不要责怪BB,老老实实加班,因为搜狗王小川说,“不同意公司制度要么适应或反馈,以帮助公司改善和改善。跑出来咀嚼舌头,数数?快点。“

    在这种僵局中,最不幸的是那些叠加在中年和中层危机上的人。

    许多中国公司(不仅仅是互联网公司)想要驱逐那些没有进取心的老员工或者那些无法贡献价值的中层管理人员。这没有情感色彩,纯粹是一种普通的经济考虑。

    但为什么日本也是一个东亚文化,却发现了终身就业体系?

    因为日本和德国经济都是传统制造业,经验丰富,技术熟练,技术熟练的工匠被神化,工艺也不再提升。终身就业有助于避免恶性竞争。

    中国和美国的互联网经济没有这个缺陷。

    首先,互联网的力量在于消除基础工作中的技术差异;

    其次,摩尔定律确定技术迭代正在加速;

    第三,后养殖文化允许经验积累让位于学习能力;

    京东法典已经与员工逐一处理这些情况。他们是不能拼搏的人,表现不佳的人,性价比低的人,实施996,放弃老员工,清洁中间层,都是为了创造流动性和制造危机。感觉,地球上没有人转过身来,也没有人可以牺牲。

    然而,最大的疑问出现了,这一切都有效吗?

    这当然不是戏剧,但这是手势本身。

    无论人们过度劳累和裁员有多少怨恨,现实气氛已经形成。当一个行业或一家公司认为外部环境发生变化时,首先想到的是内部清理。

    无论有多少人说出勤和出勤是公司衰落的开始,仍然会有很多老板相信长时间的工作时间会分散忠诚度。所谓“风与草,对董事会的忠诚”。

    因此,加班和裁员是传递危机的一种手段。

    对于创业公司来说,加班是融资的必要和不充分条件。投资者可以关注技术,看运营,看市场,看待团队,看收入,看看盈利能力,但没有投资者对通常打卡的公司持乐观态度。

    每个人都了解公司的困难,了解华为的“志愿斗争”协议,了解京东取消快递员的基本工资,了解年假的好评,了解搜狗王小川的愤怒,了解腾讯提前退休的关怀,了解罗振宇的怒吼。团的形成,了解多班的双重转移,了解人人车的种子伙伴计划,不明白为什么有必要把他们的动机如此理性和合理,并且必须让员工难以理解。

    所有公司都希望赚钱并杀死朋友。互联网既不高尚又不谦虚。之所以马云和马化腾的光环比王健林更令人眼花缭乱,因为在典型的互联网环境中,这种成功可以复制。这是互联网的根源,可以使加班工作成为一种文化,充满了仪式感。

    Sao有很多业务,例如一日三餐食堂,养猪业,期权计划,开放式办公室,精心设计的排名渠道,以及迫使您成为快速手段的团体建设和年度活动净。一旦你拒绝进入,就会有很多大帽子在等你,懒惰,平庸的年轻人,老白兔等等。

    事实是,这个世界上只有少数工作可以靠信仰而不是金钱来驱动。

    例如,老师,一举一动,微笑都会影响孩子的生活。

    发现谋杀案的警察寄托了无辜死者寻求正义的最后希望。

    和消防员一样,靠自己的生命改变别人的生活机会。

    有医生,甚至更有权势的人在面对疾病时都无能为力。

    此外,您还应为任何仅旨在创造财富的经济活动支付同等报酬。

    回顾历史,我们发现所谓的互联网治理实际上是清流政治文化的升级版本。

    中国传统的治理是一个双层的运作。

    最高层次是官本位,科举制度所形成的学术官僚体制似乎是连续、稳定、高效的,后来的欧洲启蒙思想家伏尔泰等人对此并不了解。

    底层是吏,包括精明的主人和能干的荡妇。他们很谦虚,没有政治野心,但他们有专长或专长来垄断某项工作。

    这两者形成了一种奇怪的不匹配。官员们根据四书五经的教诲,铺开了牧民的道路。主控形状负责拆分可执行的关键绩效指标。卸扣的任务是通过任何方式实现它们。

    本质上,今天的互联网公司仍然由这三类人组成。

    在公司的共同结构中,创始人相当于一位古代的高级官员,负责指明方向、规划战略、谈理想、谈感情;cxo相当于主人,在束缚中制定各种策略,监督外部环境。执行;代码农场主、运营、产品、营销等都是令人尴尬的,在美好的愿景下承载着一个不那么干净的关键绩效指标。

    必须有人做脏活。

    在历史上,学者型官员从不谈论理想和野心。他们只是将后者视为一种没有感情的执行工具。为什么?因为价值观根本不会被传递。

    这有两个好处。你不必费心听那些烦人的道德说教,当然你也不必为这个体系中的任何错误负责。

    今天的互联网公司已经封锁了这两个漏洞。你不想用大米和油。你必须有诗歌和距离。从理论上讲,996是一个福音。如果你不想听,反对它的人都是白人;愚蠢,努力工作,从根本上来说,互联网是不能随你一起变老的。

    所以,享受互联网的现代时代。

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