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  • 《财富》专访微软CEO纳德拉:我们和索尼既有竞争,也有合作

    来源:www.honkerbase.com 发布时间:2019-10-29

    据《财富》杂志网站称,微软首席执行官萨蒂亚纳德拉从未将自己视为一个真正的“游戏玩家”,但她年轻时曾经沉迷于它《文明系列》游戏一段时间。他花了很多时间在游戏中开辟领土并建立自己的文明帝国。 “我不知道怎么样,我找到了所有的突袭者,”纳德拉说。 “接下来,游戏毫无意义。”

    像Nadella和Facebook的马克扎克伯格这样的硬核玩家经常会让游戏充满感情“文明”。在《文明》游戏中,玩家的目标是成为所有国家令人羡慕的世界强国,这需要玩家通过军事力量,技术霸权或纯财富来实现其目标。

    由于微软的Xbox托管业务越来越受到业内新进入者的挑战 - 例如亚马逊和谷歌,纳德拉的视频游戏帝国似乎不可避免地要进行艰苦的战斗。在最新的微软财报中,该公司称Xbox硬件收入下降了48%。对此,游戏分析师认为,一个主要原因是六年前,该公司发布新旗舰主机Xbox One后,它还没有推出任何新的延续产品。在视频游戏圈,六年前的游戏机,这个概念类似于2012《刺客信条》。

    这一次,对于纳德拉来说,没有任何战略或精力可以挽救眼前的局势。当Nadella即将失败时,他会做什么才能成为一名才华横溢的战略家(作弊大师),而不仅仅是一场比赛,而是整个游戏产业?

    手段和纳德拉一样好,并试图改变规则。随着视频游戏流媒体项目Project Xcloud的推出,纳德拉表示,未来主机不是关键。 “在手机上玩游戏,在大型机或电脑上玩游戏,你必须找到你想在这些平台上玩的游戏,”他说。 “无论你在哪里玩,都可以和你的朋友在一起。”一起玩游戏。“

    在这篇《财富》杂志的采访中,纳德拉还谈到了微软的长期游戏竞争对手索尼,如何应对电子游戏成瘾,以及他目前最喜欢的Xbox游戏。

    以下是访谈的全文:

    《财富》:当你第一次担任首席执行官时,你说游戏不是核心业务。现在有什么不同?

    纳德拉:我不得不承认这场比赛非常重要。当时公司的其他业务之间没有必要划清界线,我们仍然可以喜欢游戏中的游戏。从那时起,发生了变化的是公司内部的连接组织,即云架构。

    《财富》:您为什么需要一个游戏发布业务,以及一个可以为游戏发行商提供开发人员工具和计算能力的独立Azure业务?

    纳德拉:我认为我们需要这两项业务。使用Azure作为游戏开发的云后端的人数正在增长 - 例如,我们与索尼的合作就是一个例子。

    这对我们来说是一个开始。首先,索尼推动了所有这一切。他们希望在所有合作伙伴中找到最可靠的合作伙伴。结果是,虽然我们也是竞争对手,但我们仍然在一起工作。

    《财富》:他们信任什么?

    纳德拉:基本上,在他们与我们合作的领域,我们的商业模式取决于他们的成功。因此,我们尽最大努力为他们提供最好的,无论是在云端还是人工智能,以确保索尼能够通过自己的IP创建获得成功。

    《财富》:索尼会使用Azure吗?

    纳德拉:这是合作的核心。他们还拥有游戏以外的资产,例如有吸引力的设备和芯片业务,这些在Azure的背景下可能很有趣。

    总的来说,如果你看看这些业务的所有方面,无论是娱乐,游戏还是相机,所有这些都可以使用更多的云计算功能。但他们也可以在某些工业案例中与微软联手,特别是在他们的相机业务中。

    《财富》:随着亚马逊和谷歌都进入游戏行业并开发流媒体,硬件设备似乎变得越来越不重要。流媒体软件平台最终会定义游戏的开放方式以及内容的分发方式吗?

    纳德拉:我们的一般观点是你必须以人为本,然后人们使用的一切都是相关的。所以,我不说,“设备变得无关紧要”或“软件就是一切”等等。现实是我们在不同设备之间来回切换。

    即使在游戏世界中,我也可以在手机上打开游戏,登录在主机上玩游戏,在PC端玩游戏 - 无论你在哪个平台上,你都必须找到你想要的游戏。玩。无论你在哪里玩游戏,你的朋友都在游戏中。

    因此,对于我来说,能够以这种扩展方式思考市场,更重要的是,关于不限于设备或“软件”输入模式的用户案例,这是另一回事。

    《财富》:随着多平台游戏的概念越来越受欢迎,未来五年游戏将如何变化?

    纳德拉:每个平台公司都有自己的决定。我的观点是,当人们玩游戏越来越多样化时,这对我们来说是一个扩大市场的好机会 - 如果你足够开放的话。但每个球员都有自己的决定。

    《财富》:总有一些你无法控制的东西,你只能尝试适应。

    纳德拉:没错。

    《财富》:在你成为微软首席执行官之前,你对游戏业务和Xbox有什么看法?

    Nadella:Xbox是我们公司的传统业务。多年来我一直熟悉Xbox团队。即使我在管理Azure,我们也会分享一些核心关系计划和安全工作。事实上,如果我没有Xbox的安全工作,我不知道Azure Sphere(Microsoft的安全软件用于管理连接设备)。

    从某种意义上说,如何将“硬件信任根”(IT安全功能)与可更新安全通道的云服务概念挂钩,这是Xbox的优势之一。

    《财富》:当Xbox刚刚发布时,它被描述为通往起居室的门户。但你所做的似乎是另一回事。

    纳德拉:起居室不是人们玩游戏的唯一地方。起居室是人们玩游戏的重要场所。我们仍然非常喜欢我们的主人,我们将推出另一个新的主机。我们会坚持下去,因为我们相信总会有人想要在控制台上玩游戏。

    同样,总有人喜欢在个人电脑上玩游戏。除了Windows操作系统之外,我们对这些人没有太大的价值主张,我们已尽最大努力为这类开发人员提供服务。但我们将为PC方做更多的事情。

    有了Xcloud,我们可以通过手机连接任何人并玩大型游戏。它更像是一个延伸,而不是我们为起居室做的事情是错误的或毫无意义的。

    《财富》:游戏行业中有少数人关注游戏成瘾。你认为这会损害微软的声誉吗?

    纳德拉:当然。我的意思是,成瘾的问题不仅限于游戏。当我考虑互联网安全性和对温和工具的需求时,我们将使Xbox更加友好和合理。

    这些都是非常重要的事情。无论何时你有一个在线社区,无论是微软或Xbox Live中的Yammer还是其他外部社区,它们都基本上受某些规范或文明的约束,我们也必须这样做。

    我意识到一个问题是我们不能简单地抱怨世界的样子。你必须首先想到:“创建这些社区的人能够实现这些价值观吗?”通过这一点,我们必须确保本地互动的物理特征能够反映在更广泛的社区中。

    《财富》:面对越来越严格的技术公司审查,微软仍然是成为大型消费技术公司的最佳时机吗?

    纳德拉:我们是一家消费技术公司。我认为根本问题是,您是消费品公司还是公司公司?我们在业务上取得了巨大的成功,但事实上,我的观点是我们的重点是那些能够改变他们的工作和生活的用户。

    Windows拥有数十亿用户 - 他们在工作时使用Windows并在家中使用Windows。这是商业和个人使用的双重目的。我的观点是,我们能否为工作和生活创造更多的生产力?我们还可以在游戏甚至娱乐领域做些什么呢?这就是微软一直关注的问题。

    它并没有带走我们的商业成功,但它为我们提供了所谓的消费者业务的巨大机会。

    《财富》:你自己玩游戏吗?

    纳德拉:我会玩一些,但我不是一个敏锐的游戏玩家。 Xbox上有一个板球游戏(Don Bradman Cricket),我非常喜欢。我想说这场比赛非常好。

    《财富》:你小时候玩过游戏吗?

    纳德拉:我不经常玩,但我非常喜欢《文明》。

    《财富》:你最喜欢的是什么?

    纳德拉:已经有一段时间了,但后来我不知道怎么样,我找到了所有的突袭者,然后游戏并没有任何意义。

    《财富》:那你在帝国的建构中作弊。

    纳德拉:是的。

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