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  • 卫哲:共享单车不算好模式 对行业效率没有提升

    来源:www.honkerbase.com 发布时间:2019-09-16

    新浪财经新闻由《中国企业家》杂志和木兰汇公益基金会联合主办。全球花木兰论坛和2019年(第11届)中国商务花木兰年会于4月13日在北京举行。嘉裕基金创始合伙公司董事长兼董事长魏哲出席并致辞。

    魏哲说,他喜欢的小趋势远不止大风。由于小趋势可以成为大趋势,即使小趋势不能成为大趋势,在中国人口14亿的国家,将小趋势扩大14亿倍也是很大的。因此,小潮流的魅力远远超过捕捉大风的魅力。

    在谈到共享经济时,魏哲认为共享经济和共享经济应该是分开的。共享经济,如共享自行车,是统一采购和统一交付的平台。需要额外的费用,这笔费用需要额外的回报。这些成本并不能提高业务效率或行业效率,因此这种模式不是一个好的模型。

    以下是演讲全文:

    魏哲:我喜欢小风潮远远超过大风。

    在过去的几年里,中国投资界和创业界一直在谈论很多。在过去,聚光灯在空中,猪能够飞行。这意味着海湾通过,所有的猪都掉了下来。这种趋势是不可逆转的,不能退休。我认为小趋势可以成为一个大趋势。即使小趋势不能成为一个大趋势,在中国的14亿人口中,你可以将小趋势扩大14亿倍。我经常说中国人吃鸭脖。我们在湖北开始了鸭脖子,这样的小吃吃了一个小品牌的趋势,三家上市公司:周黑鸭,黄尚黄(12.830,-0.39,-2.95%),味道。它并没有成为一个巨大的趋势,但鸭脖子可以支持三家上市公司,小趋势可以在中国做大事。小潮流的魅力远远超过捕捉大风的魅力。

    小趋势有两种改变的可能性,但它们都很重要。我称之为水平轴和垂直轴。横轴,例如,你在你周围发现了一个小城镇的年轻人,你要知道中国有多少个城镇,你吃了一个鸭脖,知道数亿个鸭脖可以做,这是由小横轴做的。第二个是纵轴时间放大,为什么今天很小,因为它比较小。例如,去年是95年代后的第一年,而三年后,三年后,95年后,每年1700万,第一年没有感觉,三年有感觉。三是刘楠总说,2017年是第二个孩子第一次有一个以上的孩子,2018年也超过了。我不仅能养活第二个孩子,而且身体健康。我还有很好的财力。你现在感觉不到了。你只觉得冬天。三年后,中国有3500万第二代儿童。这些都是不断累积的趋势。如果你回到如何看待这一趋势?这两种观点是小而大,积累量小。

    另一方面,坚持两件事是必要的。任何在用户体验或客户体验方面有重大改进的人都必须具有此级别。第二层,我特别提醒中国企业家,第一层做得很好,尤其是当互联网企业家做非互联网行业的时候,比如,共享自行车,你问的经验不错,我觉得这比不共享要好。这辆自行车比较好,毕竟有一辆车从地铁里出来。但它死在哪里?商业效率或行业效率的任何提高都不是一个好的模式。首先,用户体验得到了改善,但第二件事是提高企业或行业的效率。你不能看它有多长时间,在这个过程中消耗了多少,效率可以保持不变。升职更好。

    首先,我一直认为我们应该将共享经济与共享经济分开。我们陈驰的总仔猪租金更像是一个共享经济。没有房子,陈很容易为自己买。无论是父母还是朋友,都可以轻松共享用户的房屋。表格,我们称之为新的价值创造。自行车共享经济是由平台统一采购,统一交付,还有额外的成本。这笔费用需要额外的回报。首先,分享经济,分享经济。有利有弊,分享经济是为客户服务,如何做房子标准。有共享经济自行车的标准,但它们背后有巨大的成本。

    共享经济更像是传统的租赁经济,商业或租赁业务的本质不容忽视。两个本质:第一,资产利用。低利用率绝对不好,很多白领公寓,固定投资,平台占用率70%,意味着30%的控制率。二是资产回收率。一辆自行车报废,你没有收回成本,不是一个好的商业模式。共享经济不是分享经济的神,第二是它不能被妖魔化。当共享经济在去年爆发时,我们投票选出了翁的外卖所覆盖的第一个共用厨房。

    回到创业周期,我经常说今天是木兰的论坛。我认为女性天生就比我们的男人更了解周期。因为你每个月都有生理周期,所以我们没有。你10月份的怀孕是一个周期。我们没有它。我们母乳喂养到断奶,并经历了孩子的周期。女性企业家的特点是强大的韧性,强大的耐力和对周期的自然理解。我相信更多女企业家将跨越这个周期。

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