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  • 当中国互联网企业施行996时,硅谷为什么不敢这样_IT新闻_博客园

    来源:www.honkerbase.com 发布时间:2019-09-07

    原标题:马云不谈“996是对的”,但风险投资圈称中国企业家更加繁荣

    第一财经:吕倩,王海,刘佳

    每天晚上9点,北京亦庄,深圳南山,杭州萧山等互联网公司办公楼的灯光已经熄灭。许多员工已经完成了一天的工作,并准备回家。刘瑾(化名)就是其中之一。

    “996工作系统是人生的选择。肯定有一项工作要点上班。我喜欢参加选举,但我不想在同一时间获得更多的收入,更多的光环和更好的简历。“在深圳的互联网公司工作刘瑾,”90年代“告诉第一财经记者他通常在上午10点去公司,午餐2小时,晚上6点左右吃饭,9点开始回家,实际工作时间是9小时。

    刘进提到的所谓“996”上午9点上班,9点下班,每周工作6天。近年来,它已被多次讨论和质疑,但它并没有像现在这样广泛和广泛。波浪的声音。在它背后,上市公司的市场价值出现波动,来自尖端科技创业公司的激烈竞争,以及员工越来越重视个人生活和自由等多种因素。

    北京亦庄一家公司研发中心的技术人员很忙。 (与案文无关)新华社

    “我一直在思考。我得到了'996'的回答:让员工觉得他们为自己工作。如果员工觉得他们为老板工作并为公司工作,996就无法保留。“4月14日,360董事长周鸿在接受第一财经新闻等媒体采访时说,没有必要强迫员工。

    中国创业企业的背后

    最近几天“996”一直备受争议,故事始于今年1月。

    1月下旬,杭州有赞科技有限公司在年会上宣布,未来将实施“996”工作制,即每天上午9:30到达,工作到9:00晚上。当您在紧急项目中时,您可以每周工作6天,每天工作更长时间。除了要求员工每天工作10个小时之外,据报道,该公司的高管表示,如果他们无法在工作和家庭之间取得平衡,他们可以选择离婚。

    “一些公司领导人高调宣称整个员工都是'996'。这实际上是非常愚蠢的。首先,加班工作是加班,每个人都有责任感,没有什么(抱怨)。但是并不是说全体员工制度非常无畏,公开挑战舆论和劳动法。“刘进告诉第一财经记者,996工作制度热议的原因是有些公司实施了996工作制,但是资金不够;另一方面是一些公司部门的业务,也很难要求下属加班。

    3月27日,一个名为996.ICU的项目被上传到代码托管平台GitHub上。这个名字包含“work 996,病态ICU”,项目以旋风般的速度脸红。目前平台上的星级评分已达到216K +,排名第二。程序员暴露了“996.ICU”互联网公司,吐了出来,抵制“996”。

    据不完全统计,目前至少有80家互联网公司被指控实施“996”,其中包括华为,阿里,蚂蚁金融,京东,百度,腾讯,小米,58城市,苏宁,土家族和赞。字节跳跃,战斗更多,等等。

    但毫无疑问,在大多数初创企业和小型企业团队中,“996”确实是一种精神和基因,它是创始人和员工无限接近梦想的表达。

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    深圳市南山区后海总部基地和深圳湾地区。新华社信息地图

    国内外风险投资公司的许多投资者告诉《第一财经》记者,风险投资公司的中国基因具有活力、敢于战斗、速度和效率的特点。

    2013年,许多中国互联网公司将谈论“伟大导航时代”,为了获得移动互联网的门票,他们正争先恐后地开始创业。GGV Jiyuan Capital Management的合伙人童世豪(音)对第一财经记者表示,以一家分享踏板车的初创公司Lime为例,这样由中国领导的美国本土团队不再被视为中国公司,而是全球公司。此外,作为今天的大股东之一,童世豪表示,中国的大股东团队在国际市场上的表现也很出色,这两个都反映出中国人在海外市场上做得足够好。

    童世豪说,部分原因是中国的商业模式已经成熟,而且迭代速度很快。在工作方法、节奏和效率方面,中国的国际团队具有优势。”坦率地说,中国团队愿意在1996年和997年会面,而Uber团队内部的会议可能需要很长时间进行沟通和协调。

    Lime首席执行官兼联合创始人Toby Sun也表示,中国团队开会到午夜是正常的,但美国团队晚上9点加班是不可能的,但总体趋势是,中国的创业团队文化已经逐渐影响到美国团队从上到下。奥姆

    一方面,充满活力的中国企业家基因帮助中国企业家一步一步地走出国门。在国内,他们还帮助当地企业家抵御国外的挑战,比如白热化的共享办公区。

    WeWork是一家从海外市场进入中国的联合办公大公司,目前正面临来自中国市场竞争的严峻考验。与其他国际市场的主导地位相比,WeWork必须通过中国同行的融资补贴,快速布局和高调宣传来拖入战争。

    WeWork的创新项目WeWork Labs大中华区负责人黄迪告诉第一财经记者,从中国大规模的创业环境来看,中国的市场空间非常大,任何创业公司都在争抢速度,竞争激烈;中国政府大力支持创业创新,上述几点构成了中国企业家的快速迭代。

    硅谷倡导灵活性和自由

    当然,996更像是中国基因创业公司的推动者角色而不是决定性因素。

    硅谷投资机构CentreGold Capital的执行合伙人陈杰告诉第一财经记者,中国早期和美国企业家之间的差异不是很大,很多也是“996”甚至“007”(每周七天安排) ,每周24小时),重要事件需要找到它们基本上,你会得到答复。

    但是,在中后期更多员工发展的公司中,陈杰表示,美国的情况相对较少。第一个原因是有严格的法律。在硅谷,加利福尼亚州的法律要求所有公司加入劳动法并报告电话。公司,如果他们中断,将面临调查和巨额资金,甚至商誉和股票价格。在这种情况下,不可能形成类似于国内“996”的文化。

    其次,像Glassdoor这样的网站评估了美国的雇主。如果一家公司经常要求员工加班加点福利不好,那么会得到很多糟糕的评论,减少口口相传,影响公司未来的招聘;

    第三是大型美国公司不同意996文化。只要能够完成工作任务,Google和Facebook等大公司就可以为员工提供很大的自由。

    一位业内人士告诉第一财经记者,他在Facebook工作的家人可以在下午3点下班回家。

    硅谷风险投资基金Fusion Fund的创始合伙人张伟也同意这一点。他告诉第一财经记者,硅谷技术有一种文化传统。倡导更灵活,更自由的工作时间,专注于精英创业和长期发展。

    张伟说,总的来说,中国公司在全球范围内的表现越来越猛烈。然而,在美国,特别是在硅谷,顶级企业家的工作非常努力,以张伟投资的美国新鲜食品电子商务Grubmarket为例。它的创始人Mike Xu基本上每天只睡三四个小时。

    选择反映在生活和工作之间。今年1月,阿里巴巴首席执行官张勇在接受第一财经新闻采访时说:“有人问我,逍遥子(张永华),你平衡了多少工作和生活平衡?我可以平衡我吗?得分是3.5分,肯定不均衡,我认为它还没有失败,但已经非常糟糕了。“

    阿里之后,4月12日晚,京东创始人刘强东也发文称,京东永远不会强迫员工995或996,但每个京东都要有斗志。

    刘强东引用了“落地闹钟”的故事作为例子。 “我不能像在商业早期那样努力工作!但凭借我的体格,我可以做,(周一至周六,上午8:00至晚上11点)点,周日工作8小时,每月休息两天,每年休假。完全没问题!“

    关注员工的意愿

    但是,即使是马云也不能直接将“996”提升为职业道德和规范。

    “今天中国BAT这些公司可以996,我认为这是我们这些人的祝福。” 4月12日,阿里巴巴创始人马云表示,“很多公司,很多人都希望996没有机会。”

    这句话引起了争议。

    4月14日,马云再次发文说:“我看到很多网友的反应,尤其是标语牌。” “有人建议我不要参与这样一个'不正确'的话题,不要喜欢它,采取主动.”

    关于以前的批评,他认为今天的社会不缺乏正确的话语,缺乏真理,真理和思想。面对年轻人是面向未来,不能对未来视而不见。

    马云说,关于“996是错的”,法律有自己的规定。这个问题不是关键。关键是我们认真考虑过自己的选择。我们生命的意义和斗争的方向是明确的。它不会纠结和遗憾。

    今年1月,马云参加了在瑞士达沃斯召开的《数字技术与普惠性增长》报告会。新华社

    一位互联网从业者在中国经历了一些估值超过10亿美元的创业公司。他告诉第一财经记者,只要他们与志同道合的朋友订婚,在这个领域工作已经准备好努力工作。努力工作,努力工作一无所获。

    与此同时,他还表示,虽然他不介意加班,但他并不介意强制性的996规定或道德绑架。 “如果我整天与公司联系在一起,我每晚都加班加点,花很多时间进行无效的沟通和讨论。我怀疑自己的能力和价值。”

    北京全达律师事务所的合伙人孔德峰告诉第一财经记者,阿里和JD的高管们都表达了他们在996系统中的言论自由。他们有权提出此类索赔,但公司无权强迫员工。执行996加时赛。一旦加班,员工有权根据劳动法维护自己的权利,申请劳动仲裁,或向有关部门报告;但与此同时,孔德丰也表示,法律救济是有限的,如职业发展,日常工作环境或福利待遇等。法律不能提供援助。

    “如果整个社会就'不能强迫加班'达成共识,就会抵制加班文化,形成一股整体力量。法律无法达到效果。”孔德丰说。

    张伟也表达了类似观点:“996”是中国快速发展过程中的一大优势,相比之下,硅谷既有勤奋的特点,也有对有自己休息时间的企业家,企业家和工程师的尊重。并有家庭时间与家人共度时光。他强调,如果你想激发创新思维,就需要有一个放松的过程,这一点非常重要。

    《人物》杂志前编辑李海鹏总结了个人微博上高投入工作的条件,作为四点前提。高回报,优秀的合作伙伴,高兴趣和有意义。

    周鸿14日说,世界上没有产品天才。例如,当你提到小米的雷军时,每个人都会想到他所在行业的“劳动模范”的称号;微信之父张小龙现在很有名。 “当我以前认识他时,他已经将软件改变了很长时间。”

    在周鸿看来,最重要的是让员工真正进入创业状态。这对于小公司来说非常简单,因为员工不能靠工资来赚钱;但在公司规模庞大之后,一种方法就是将创新内部化,并真正将业务交给团队。该业务的股份。

    “将来,两个结果,你有能力,我会支持你上市。有些人做得好,你的公司可能无法单独上市,我会根据股票价值买回来“。周鸿说。

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